Entre las acciones que implementa Grupo Industrial Saltillo (GIS) para darle un giro a su área de Tecnologías de la Información (TI), están la Instalación de servidores y redes especializadas que se conectan a los PLC (Controlador Lógico Programable, por sus siglas en inglés) que permite ver en tiempo real el avance de la producción, homologar los sistemas y centralizar la información de todas las plantas implementando el Sistema de Ejecución en Manufactura y creando un Comité Interno de Industria 4.0.

Así lo dio a conocer el directo de Tecnologías de la Información del GIS, Víctor Martínez a través de una entrevista que fue publicada en la Revista Manufactura en una sección de entrevistas que se realizó a los Chief Technology Officer (CTO) de diferentes empresas, además de GIS, de Walmart, Pemex, Monsato, Pepsico México y Pemex.

En esa entrevista, destaca que llevaba 11 años trabajando en el GIS y su trabajo siempre había sido de oficina, hasta que llegó José Manuel Arana al corporativo y le dio un giro al área de Tecnologías de la Información.

“Él considera a la tecnología como un tema estratégico que pude generar ventajas competitivas al Grupo. Entonces empezamos a cuestionarnos cuáles deberían ser los límites del área, si debía quedarse a nivel de oficina o sí debía inmiscuirse en el piso de producción, entonces dominado por el área de manufactura y de mantenimiento” indicó en la entrevista a la Revista Manufactura.