Enfrentar a la delincuencia organizada fue el reto más duro del gobernador Rubén Moreira; hoy los resultados se traducen en que la entidad ha salido de la violencia y se enfila al crecimiento y desarrollo económico con más de 162 mil nuevos empleos, disminución de la pobreza y líder en formalidad laboral.

VANGUARDIA entrevistó al Mandatario en la Sala Carranza del Palacio de Gobierno, donde habló sobre los retos que enfrentó.

ENERGÍA ES UNA REALIDAD
¿Hay una promoción diferente del Sexto Informe de Resultados, se exalta a Coahuila? Es lo que tenemos, es lo que representamos, es el orgullo de nuestra tierra. No se trata tanto de la persona, sino de lo que hemos construido juntos. Coahuila es un gran Estado, no es una frase. Si observamos los números que hoy tenemos, nos habla de una gran potencia económica.

Somos el tercer Estado exportador de esta nación, y la cifra crece si nos damos cuenta que son cinco los estados que exportan el 50 por ciento. Somos un Estado que contribuye a la economía de la nación, en muchos rubros, en el PIB, en la cantidad de manufacturas, en su diversidad. Coahuila es industrial y agro industrial, minero, de servicios, en fin, estamos hablando de una potencia.

¿Coahuila es ahora referente por la energía sustentable que se está generando? En el mundo se habla de Coahuila por eso. Tenemos el Parque de Energía Eólica en El Tulillo, que son 100 torres, y que de acuerdo con la empresa Energías de Portugal, se va a aumentar. En Acuña hay otro Parque Eólico, y hay un Parque Solar grande en Viesca en el ejido Villanueva. Es impresionante, me ha tocado. Lo pensamos por la energía de la gente, pero resultó de energía también por el tema de lo sustentable y lo tradicional, porque seguimos siendo el mayor productor de carbón y en el futuro está la extracción de hidrocarburos, de hecho ya llegó dinero por impuestos.

¿Cuántos pozos existen en operación actualmente en la extracción de hidrocarburos? Tenemos pozos en Hidalgo. Es hidrocarburo y gas. Estos municipios reciben muchos recursos por impuestos petroleros: Hidalgo, Guerrero, Progreso, Juárez, San Buenaventura, Escobedo, Abasolo. 

ECHAR ANDAR AL ESTADO
¿Cuál considera que fue el mayor desafío de estos seis años? Creo que el mayor desafío estaba en la seguridad. El reto era echar a andar el Estado, era continuar la marcha de nuestra entidad, y un escollo fuerte era la inseguridad. Nadie invierte donde hay inseguridad, no crece el comercio. No crece el sector servicio, la hotelería, ni el turismo si hay inseguridad. Nos estaba pegando ya en el crecimiento industrial.
El uso de la fuerza (policías), no es el único instrumento para mejorar la paz, se tienen que hacer círculos virtuosos, más educación, más empleo, más alternativas recreativas. En este sexenio hemos invertido mil millones de pesos en campos deportivos. 

COAHUILA EN ORDEN
¿Deja a Coahuila en orden, como se comprometió al inicio de su mandato, y en qué aspectos? Creo que hoy está mucho más ordenado el Estado. La seguridad que tiene ahora. No se puede tiene seguridad en un ambiente de caos. No se puede tener seguridad en un ambiente donde haya descontrol. Fue difícil al principio que se entienda una forma de gobernar que tenemos nosotros. Por ejemplo, el alcohol hasta las dos de la mañana. No casinos, no peleas de gallos, no peleas de perros, no carreras de caballos. 

El problemas de las chatarreras es que un carro era robado y para la tarde el auto ya no existía, no era porque se lo llevaran fuera del país o del Estado, no dudo que algunos sí. ¿Pero qué era lo que hacían? Lo partían en pedazos y en la tarde estaba en las acereras de aquí u otras partes fundiéndose. 

Se puso orden en la nómina, salió mucha gente, como cinco mil compañeros de nosotros. Hubo que poner orden en las finanzas, y reducimos gasto. Hubo que poner orden en el presupuesto, y hoy es el presupuesto más transparente del país. No lo digo yo, lo dijo el IMCO hace unas semanas. Hubo que poner orden en las cárceles y hoy están certificadas, las redujimos, hay tres de varones y dos de mujeres, y todas tienen orden y están certificadas por el gobierno norteamericano.

Hubo que poner orden en los sistemas pensionarios. Aunque ahí hago un paréntesis. No se arreglan del todo si el trabajador no se da cuenta, y su organización sindical, de que el aumento de los años de vida va y le pega directamente al sistema pensionario. Le dimos viabilidad algunos de ellos por un tiempo. Creamos el sistema de pensiones del Poder Judicial. Le dimos seguridad social a muchos trabajadores municipales a partir de una Ley. Hoy el 93 por ciento de los trabajadores municipales tiene seguridad social Coahuila es el único estado en donde todos sus municipios van a tener Plan Director de Desarrollo Urbano. En una semana vamos a entregar los 38 planes, eso va a poner orden a las ciudades. Cambiamos el 75 por ciento de la legislación de nuestro Estado. 

ME VOY SATISFECHO
¿Cómo se tomó la decisión de poner orden, pese a saber que impactarían en popularidad? Más vale la popularidad del tamaño de una pelota de beisbol, pero sólida, que la popularidad del tamaño de una pelota playera, que con cualquier cosa se pincha. Estábamos en un momento de crisis, como lo están hoy algunos estados, veamos Tamaulipas, ahí no hay paz, no hay tranquilidad. Reto a cualquiera a que vaya por la noche en la carretera Monterrey-Reynosa a ver si puede suceder eso. Así estaba una parte del país, y así estaba Coahuila. Si no bajas el consumo de alcohol ilícito se va a seguir financiando al narcotráfico. Si no se quitan las maquinitas (tragamonedas o minicasinos) se sigue financiando al narcotráfico. Sobre la mesa la opción era fácil de decidir: o se hacían cosas duras a lo mejor impopulares, o perdíamos Coahuila. Yo opté por hacer lo que le corresponde al gobernador, no preocuparse por su popularidad sino preocuparse por el Estado. 

Habrá muchas cosas que nos lleven a juicio, pero ahora mismo somos el Estado que más ha disminuido los homicidios con relación al 2011. Tenemos un crecimiento de 162 mil empleos. Disminuyó la pobreza, tenemos la mayor formalidad como dice la STPS y el IMSS. Tenemos el mayor crecimiento económico de muchos años.

EN MOMENTOS DIFÍCILES
¿Cómo le gustaría que lo recordaran los coahuilenses? Como gobernador. Esas cosas tiene uno que dejarlas atrás, si no pasan los años. No lo digo por Coahuila. Lo digo por otras partes del país, ve uno a exgobernadores preocupados 40 años después, 20 años después, por estar conservando una imagen de una obra que ya pasó o está en desuso. A nosotros nos tocó la responsabilidad de gobernar en un momento difícil, no solamente para Coahuila, sino para todo el país.

DE REGRESO A LA ABOGACÍA
¿En su vida política qué es lo que sigue? Por lo pronto es ponerme a las órdenes del próximo jefe político de mi Estado, que es el ingeniero Miguel Ángel Riquelme. Pero necesito trabajar, voy a armar un despacho para lo que sé hacer, que es litigar, que además aquí aprendí muchas cosas. Aquí se aprende mucho de leyes si te interesa. Estoy terminando mi maestría.

¿Qué fue lo más duro que vivió en estos seis años? Cuando el crimen toma represalias sobre tu familia o trata de tomarla sobre uno. Esto es un trabajo al final del día. Le pasa a los periodistas, y desgraciadamente pasa mucho. Su trabajo es poner una nota y luego hay una represalia personal. Y por qué le pasa eso a los periodistas, porque no hay forma de pararlos, entonces la forma es agredirlos. Es la parte más dura que me tocó vivir. Incluso los temas financieros al principio, los tratas de sobre llevar. En mi equipo está la inteligencia de “Lito” Ramos, de Chuy Ochoa, de Armando Rubio y de Jorge Verástegui, a quien no conocía. Sabía que Jorge era un gran líder empresarial y dije necesito a alguien con su estatura moral para que vigile lo que hacemos. Ellos me ayudaron a sortear los temas económicos y financieros.

¿Qué fue lo más agradable de su administración que le gustaría repetir? Hay muchas cosas que me gusta recordar, no repetir. Por ejemplo el hecho de que junto con Miguel Ángel Riquelme hayamos roto ese signo de que a la Comarca Lagunera no llegaba empleo, para mi tiene una gran satisfacción cuando ves a Lear, Yura, Paliser y muchas otras empresa que han llegado allá. Momentos que me gusta recordar el hecho de que en algún Consejo de Seguridad Nacional se diga que tu Estado no está en los que tienen focos rojos. Por ejemplo cuando ves que una universidad se abre, hoy tenemos ocho nuevas. Cosas que se ven sencillas, como cuando vas en una carretera y recuerdas que hace seis años no se podía transitar. 

SUFRIÓ ATENTADOS
¿Por estos hechos de inseguridad, cuántas veces corrió su vida peligro en el sexenio? Que yo sepa tuvimos avisos directos. Luego llegaban muchas amenazas. Pero una vez la Embajada norteamericana nos avisó de un atentado en Piedras Negras, que evitamos ir y se evitó. Iba a ser un viernes, y el Consulado nos avisó un miércoles, que su oficina del FBI había detectado la posibilidad de un atentado. Nos lo comunicó el cónsul.

Luego una Navidad también en Piedras Negras, pero ahí fuimos nosotros los que nos dimos cuenta, también entre el público había unas personas que estaban destinadas a dispararme.

¿Una de las amenazas o atentado fue en Saltillo? Ese fue el 25 de diciembre del 2011. Afuera del fraccionamiento en donde vivo, pero ahí si bien es cierto se vio comprometida la camioneta en donde iba manejando, empezó con tiroteo entre mis escoltas y unos delincuentes que pasaron por enfrente de nosotros y empezaron a tirotearse. Era una cosa entre comillas común, se cruzaban los convoys de delincuentes por la ciudad sin respeto a la sociedad, y en esa se cruzaron con nosotros y se suscitó una balacera cerca de donde vivo.

¿Durante el combate a la delincuencia tuvo alguna vez a algún delincuente cara a cara? Alguna vez. No exactamente un delincuente, estando en un Oxxo a donde llegue a comprar un refresco, entró alguien y me reclamó. Me dijo ‘yo te quería conocer porque tú me cerraste mi negocio’ y se trataba de un tipo que tenía giros oscuros en la región. Alguna vez detuvimos a un delincuente muy importante y dijo ‘si he querido hacer daño se los hago, porque el gobernador llegó a un restaurante a Piedras Negras y yo ahí estaba disimulado’. La delincuencia operaba en muchas partes. Traemos orden de captura de los más grandes delincuentes del país por autoridades locales. En los interrogatorios que están en los libros blancos hay una serie de amenazas para mi, para el procurador, pero esto es un trabajo. 

RESCATANDO A VIESCA
¿De los logros alcanzados en la administración, cuáles fueron los que más le satisfacen? Es difícil decirlo. La seguridad obviamente en términos globales, pero hay otras de satisfacción personal. Viesca era un municipio con poca viabilidad económica. Coahuila no tiene municipios de extrema marginación, uno de mediana marginación es Viesca, con poca viabilidad económica. Las circunstancias lo dejaron fuera del desarrollo, y ver que ahora tiene 800 empleos nuevos, que es Pueblo Mágico, que hay una carretera que lo une con Parras y que tiene una incipiente artesanía y restaurantes para recibir a turistas que empiezan a llegar, creo que las cosas sí cambiaron. Cuál es otra satisfacción que tengo, no haber caído en la tentación del populismo. Hay municipios del Estado que han vivido los efectos del populismo y hay municipios en el país que viven los efectos de medidas muy populares que hacen que la gente voten por sus autoridades, pero es como si fueran en un río que va rumbo a una cascada. Ellos van contentos, pero no saben que más adelante va a estar la cascada.

¿Cómo se queda la entidad en cuestión de finanzas? En el tema de las finanzas había muy baja recaudación y un gasto muy alto en nómina y otras cosas. ¿Qué hubo que hacer? Balancearlo. 

Quedan bien en los términos en los cuales está el país. Nosotros sufrimos el efecto del dólar, el efecto del alza de combustibles. Si uno no tiene cuidado se descompone. El año que entra vamos a recibir unos 2 mil millones de pesos como efecto de que en estos años recaudamos bien. Lo que viene de México es producto de fórmulas y una parte de las fórmulas es saber qué tan bueno eres para recaudar. Me preocupa que algunos municipios del estado no cobran el agua o el predial y cada vez su economía se va haciendo más pequeña. Claro sus políticos se van haciendo más grandes en popularidad.

HABRÁ DINERO PARA OBRA
¿Habrá un margen de maniobra en cuestión financiera para la siguiente administración? Sí claro, y de obra pública también. Hoy tenemos la carretera San Pedro-Cuatro Ciénegas, la carretera Viesca-Parras, la carretera que va a Santa Eulalia, de Jiménez a San Carlos, ocho universidades, los mega cuarteles, de Frontera, de Piedras Negras, y el de San Pedro. Ya está terminado, ahí veremos si con Riquelme o ahora llega el Presidente a inaugurarlo. Siete bases militares, la base aérea de Torreón. En obra pública salimos bien. Fueron 34 puentes y estamos viendo si se termina el puente Analco.

¿Considera que hubo avance en el pago de la deuda pública? La deuda se tiene que estabilizar. El problema de la deuda es que es muy alta, tienes que ir balanceando el pago para que no se deje de hacer obra. Recibí al Estado con 31 mil millones de pesos de presupuesto, y lo dejó con 44 mil millones de presupuesto. Depende cómo se utilicen las cifras, hay alguien que dice que Coahuila tiene 36 mil millones de pesos de deuda y que es muy alto, sí, pero no hay que pagarla toda de un golpe.  Que sería mejor no tenerla, claro que sí. 

La deuda se ha estabilizado, está en la reestructura, no para pedir más, sino para tener mejores condiciones, porque los bancos en muchas ocasiones tienen intereses muy altos y hay que tener intereses más adecuados. La deuda no ha sido obstáculo para crecer. Puede haber paradojas: ¿cómo es posible que con esa deuda crezcamos tanto? Lo dejo sobre la mesa. 

¿Cómo quedará el fondo del Instituto de Pensiones del Estado? En las pensiones de los burócratas del Estado solucionamos una parte. Venían arrastrando una deuda desde hace muchos años por parte del Gobierno que ya debe estar por saldarse, a partir de una aportación mayor. Es una tema que tengo pendiente con el próximo Gobernador, si quiere que nosotros iniciemos el proceso de discusión o se van a esperar. ¿De dónde vienen los problemas pensionarios? Del aumento de la edad, la expectativa de vida. Todos los sistemas estaban hechos para un promedio de edad entre 55 y 60, pero resulta que vivimos entre 75 y 80 años. 

SISTEMA DE SALUD EN PELIGRO
¿Cuál es la situación que enfrenta el sistema de salud? El problema de salud en Coahuila es todo un reto, por varias cosas. Somos el Estado con mayor formalidad. Eso quiere decir que la mayor parte de nosotros puede ir al Seguro Social o al ISSSTE, entonces por qué andamos batallando con nuestros hospitales generales. Básicamente por cuatro cosas, la primera, una buena parte de nosotros que tenemos seguridad social vamos a los hospitales generales donde no se niega la atención a nadie. Estamos sobre cargando al Hospital General, que debe ser, junto con el Universitario, para quienes no tienen seguridad social, pero muchos que tienen seguridad social o ISSSTE van ahí. 

Segundo tema: subsidiamos a otras partes del país, y no podemos negar el servicio, porque no sería ni humano, ni mexicano. El colmo es que no tenemos un sistema que nos dé medicamentos a bajo costo y rápido. Las farmacéuticas generan medicamentos a costo muy alto y esto va e impacta a los hospitales. México debería de tener las recetas surtibles por dosis y no por frasco. La cuarta es que nuestra cultura gastronómica sí impacta. En próximos días vamos a dar una evaluación de cómo ha disminuido el cáncer en Coahuila, porque sí tuvieron efecto las campañas contra el cáncer. 

¿Tiene algún mensaje para las familias de los desaparecidos? Más allá del derecho que todo mundo tiene de cuestionar a una autoridad o poner una denuncia, porque nos ha pasado. Lo que sí puedo decir es que hicimos todo lo que estuvo en nuestras manos para resolver un grave problema, que es el de las personas desaparecidas, nunca lo subestimamos y sobre todo nunca dejamos de atenderlo. El ritmo de muchas de las políticas públicas fue el ritmo que le dieron las negociaciones con alguno de los grupos de personas desaparecidas. Hay grupos que están detenidos en la búsqueda por amparos promovidos por otros grupos. Tenemos un caso en el norte, que dejan que se sume porque hay una denuncia. Se han hecho muchos avances, faltan cosas por hacer. El ingeniero Riquelme tiene mucho interés en eso y hemos enfrentado esta grave tragedia con todos los recursos y hemos castigado a una buena parte de los responsables.

¿Le daría algún consejo al próximo gobernador de Coahuila? No. El próximo gobernador conoce muy bien Coahuila y trabajó en esta administración, entonces salen de sobra mis consejos. Modestamente lo que yo pueda ofrecer. Lo que se  requiere siempre es el respaldo. 

¿En cuántas cajas cabe su mudanza y qué contienen? En una cajita. Son las fotografías que están detrás de mi escritorio, son fotos con colaboradores, con algunos secretarios.

¿Un balance de su administración; cómo considera que trabajo y deja al estado? Trabajamos intensamente. Dejamos al Estado en las cifras que he dicho: más formalidad, con menos violencia, crecimiento económico que es evidente. Disminuimos la pobreza. Me dijeron por qué le creemos al Coneval y le creemos porque le creímos cuando nos dijeron que no estábamos bien, ahora que está bien hay que creerle. 

¿Se siente a gusto consigo mismo por las metas alcanzadas? Sí. La gente dice una frase que es normal pero que no tiene respuesta: ‘a usted qué le hubiera gustado hacer’. Seguramente muchas cosas, pero la experiencia de gobernador solamente se obtiene gobernando. Quien se sienta siempre le faltará la experiencia de gobernar, y quien sale ya no volverá a gobernar. Uno trata de hacer lo mejor. Los años finales son los de mayor experiencia, y los iniciales son los más importantes, sobre todo en temas de seguridad. He platicado con algunos gobernadores que entran, y me dicen qué les sugiero. El primer año, si le van a entrar al tema de la seguridad, deben actuar, porque al cuarto o quinto la inseguridad ya rebasó y ni siquiera se van a ver los frutos de los logros.