En la Región Sureste, hay empresas que han reportado casos de trabadores que en un año han laborado en 6 ó 7 plantas, por ello, el sector privado demandó la implementación de estrategias claras de rotación que involucren a los centros empresariales, las empresas y el gobierno.

El vicepresidente de Coparmex Coahuila Sureste, Marco Barraza señaló que la rotación se da en toda la empresa y aunque la gente calificada es la que más rota, actualmente ese fenómeno también se da con los puestos no especializados, donde una semana están en una empresa para luego pasar a otra y volver a rotar.

Agregó que el problema es grave, a pesar de que existe una contratación entre el contar con una Tasa de Desocupación Alta y el que las compañías tengan una alta rotación, asimismo hizo un llamado a la Asociación de Administradores en Recursos Humanos Coahuila Sureste (ARHCOS) para tomar un rol más activo y tratar de disminuir los efectos de la rotación.

Aunque los programas duales son de resultados a mediano plazo y no para mañana, Marcos Barraza se pronunció también porque se sigan desarrollando más este tipo de programas que han funcionado bien y que también se deben ampliar a otras áreas; hoy dijo, las compañías que participan en este programa están recibiendo los frutos de haber formado personal que luego se queda en las plantas.